Leadership

mit Dr. Markus Troja


 
Kursinhalte
Experte
290,00 € (zzgl. 19 % MwSt.)

Preis

€ 290,- zzgl. MwSt.

Übersicht zum Videokurs

Diese Videokursreihe gibt einen umfassenden Einblick in das Thema Leadership. Nach der Buchung des Videokurses stehen Ihnen die Online-Videoinhalte sechs Monate lang zur Verfügung. Sie können in diesem Zeitraum von überall auf die Inhalte zugreifen und diese so oft anschauen wie Sie wollen. Der modulare Aufbau der didaktisch aufeinander abgestimmten Einheiten ermöglicht Ihnen einen passgenauen und schrittweisen Zugang zu den einzelnen Themen, wobei Sie Ihr Lerntempo selbst bestimmen können.


Inhalte

In dem Kurs lernen Sie die zentralen Konzepte und Methoden moderner Führung kennen. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf dem Umgang mit schwierigen, konflikthaften Führungssituationen. Für die Lerneinheiten wurden die zentralen Erkenntnisse der Managementforschung zum Thema Führung in konzentrierter Form aufbereitet. Auf dieser Grundlage lernen Sie die Haltungen und das nötige Handwerkszeug kennen, um Ihren eigenen Führungsstil weiterzuentwickeln. Die Ansätze werden auf die konkreten Führungsaufgaben in Organisationen übertragen.

Lernziele

  • Sie lernen die Modelle und Instrumente moderner Führung in Organisationen kennen.
  • Sie erweitern Ihr Repertoire an Methoden und Techniken bei der Führung von Mitarbeitern und Teams.
  • Sie reflektieren Ihren eigenen Führungsstil, Ihre Stärken und Ihre Entwicklungsmöglichkeiten.
  • Sie finden Ansatzpunkte, wie Sie als Führungskraft die Entwicklung Ihrer Organisation beeinflussen können.

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich zum einen an Partner in Kanzleien und erfahrene Führungskräfte in Unternehmen, die ihr Führungsverhalten reflektieren, theoretisch untermauern und praktisch erweitern wollen. Zum anderen richtet sich der Kurs an neue oder zukünftige Führungskräfte, die das theoretische und praktische Rüstzeug für ihre neue Aufgabe erhalten.

Vorkenntnisse

Um die Inhalte des Kurses bewerten und umsetzen zu können, ist Berufserfahrung in Kanzleien oder anderen Organisationen von großem Vorteil.

Dozent

Dr. Markus Troja ist Partner bei trojapartner Oldenburg/Berlin. Er hat Politikwissenschaft, Wirtschaftspolitik und Kommunikationswissenschaft studiert. Zudem hat er zusätzliche Ausbildungen in Mediation, Coaching, Teamentwicklung und systemischer Beratung in den USA und Deutschland absolviert. Er ist zertifiziert als Mediator und Ausbilder für Mediation, u.a. Bundesverband Mediation (BM) und Schweizerischer Dachverband Mediation (SDM-FSM). Seit Mitte der 1990er Jahre ist er als Mediator und Coach tätig. Seine Schwerpunkte sind innerbetriebliche Konflikte, Gesellschafterauseinandersetzungen, Führung und Teamentwicklung, sowie Konflikte im öffentlichen Raum.
Dr. Troja ist als Trainer u.a. für die Bucerius Education GmbH (Bucerius Law School), Deutsche AnwaltAkademie, Deutsche Gesellschaft für Personalführung, European Business School, zahlreiche Unternehmen, Bundesbehörden sowie mehrere Universitäten tätig.
Darüber hinaus ist er Gründer und Herausgeber der Fachzeitschrift „KONFLIKTDYNAMIK – Verhandeln, Vermitteln und Führen in Organisationen“.
0%
1
Führungskonzepte im Wandel der Zeit
2
Instrumente der Personalführung
3
Teamarbeit und Teamentwicklung als Führungsaufgabe
4
Die Führungskraft als Konfliktmanager*in
5
Führung und Organisationsentwicklung