Business Case - Start im Juni 2027

mit Dr. Matthias Lichtblau, Bucerius Academy Team


 
 
 
2.450,00 € (zzgl. 19 % MwSt.)
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Preis

Modulpreis: EUR 2.450,00 zzgl. MwSt.


Übersicht Modul "Business Case"

Kursstart: 11. Juni 2027
Präsenzseminar: 11. und 12. Juni 2027 (Bucerius Law School, Hamburg)
Dauer: 1,75 Tage
  • erster Tag: 10:00 - 18:00 Uhr
  • zweiter Tag: 09:00 - 15:00 Uhr


Aufbau

  1. Interaktives Präsenzseminar (1,75 Tage) rund um die Erarbeitung und Präsentation des Business Cases
  2. optional buchbar: vertiefende Coaching-Einheiten zur Weiterarbeit am eigenen Business Case (nicht im Preis inbegriffen)



Inhalte

Der Schritt in die Partnerschaft ist in vielen Kanzleien eng mit der Entwicklung eines überzeugenden persönlichen Business Case verbunden. Unabhängig von individuellen Anforderungen gilt: Zukünftige Partner:innen müssen aufzeigen, wie sie die Kanzlei strategisch, fachlich und wirtschaftlich weiterentwickeln.

Dieses Modul vermittelt die zentralen Bausteine eines tragfähigen Business Case und übersetzt diese in eine individuelle, umsetzbare Struktur. Im Fokus stehen die eigene Positionierung im Markt, die Entwicklung eines klaren Zielmandantenportfolios sowie der Aufbau nachhaltiger Geschäftspotenziale.

Auf Basis von Best Practices und praxisnahen Übungen erarbeiten die Teilnehmer:innen die Grundlage für ihren eigenen Business Case und entwickeln eine klare, realistische Roadmap für den nächsten Karriereschritt.

Ziel ist es, die Anforderungen an einen erfolgreichen Business Case zu verstehen, die eigene Positionierung zu schärfen und konkrete Ansatzpunkte für die Entwicklung von Geschäft und Mandaten abzuleiten.


What's in it for me?

  • Klarheit über Aufbau, Inhalte und Anforderungen eines überzeugenden Business Case
  • Einordnung des eigenen Marktumfelds sowie relevanter Mandant:innen und Geschäftspotenziale
  • Schärfung der eigenen Positionierung und Differenzierung im Markt und in der Kanzlei
  • Entwicklung einer konkreten, individuellen Roadmap für den nächsten Karriereschritt


Zielgruppe

Berufsträger:innen ab dem 4. Berufsjahr

Das Modul unterstützt Senior Associates, Counsel und neu ernannte Salary Partner:innen dabei, ihre Rolle im Markt, in der Kanzlei und als Führungspersönlichkeit bewusst zu entwickeln und diese aktiv und erfolgreich auszufüllen.



Über das Entwicklungsprogramm "Lawyers' Advanced"

Mit zunehmender Berufserfahrung verändern sich die Anforderungen an Anwält:innen grundlegend. Fachliche Exzellenz und Beratungskompetenz bleiben wichtig – reichen jedoch nicht mehr aus.

Der nächste Karriereschritt erfordert ein neues Rollenverständnis: den Übergang von der angestellten Anwaltstätigkeit hin zu einer unternehmerisch denkenden Führungspersönlichkeit. Lawyers’ Advanced setzen genau hier an.

Die Module unterstützen Senior Associates, Counsel und neu ernannte Salary Partner:innen dabei, ihre Rolle im Markt, in der Kanzlei und als Führungspersönlichkeit bewusst zu entwickeln und diese aktiv und erfolgreich auszufüllen.

Vier Dimensionen für den nächsten Karriereschritt: Selbst → Markt → Team → Zukunft

  • Selbst: Klarheit über die eigene Positionierung
  • Markt: Aufbau von Geschäft und Mandantenbeziehungen
  • Team: Führung als Hebel für Qualität und Wachstum
  • Zukunft: Gestaltung moderner Rechtsdienstleistungen

Lawyers’ Advanced bereiten gezielt auf den entscheidenden Rollenwechsel vor: vom fachlich exzellenten Anwalt zur unternehmerisch denkenden und wirksamen Persönlichkeit im Rechtsmarkt.


Dozent

Dr. Matthias Lichtblau ist ein international erfahrener C-Level-Manager und ausgewiesener Experte für Strategie, Transformation und Business Development im globalen Rechts- und Professional-Services-Markt. Er steht für die konsequente Verbindung von strategischer Klarheit und operativer Umsetzung und agiert als Brückenbauer zwischen Management, Partnerschaft und Markt.

Als Chief Operating Officer Deutschland bei Dentons sowie Director Strategic Projects Europe verantwortete er die Steuerung zentraler Funktionen wie Finance, HR, IT und Business Development und setzte umfassende Initiativen zur Effizienz- und Ergebnissteigerung um. Zuvor war er Partner der WTS AG und Global Managing Director von WTS Global, wo er den Ausbau eines Netzwerks in über 100 Ländern sowie internationale Geschäftsmodelle maßgeblich vorantrieb.

Eine prägende Station war seine Tätigkeit bei CMS, zuletzt als Global Executive Director mit Verantwortung für globale Managementbereiche und internationale Expansion. Seine Karriere begann er bei Clifford Chance, wo er als Head of Business Development Germany zur Professionalisierung marktorientierter Strukturen beitrug.


Bildnachweis:
© Freepik | rawpixel.com #2765757





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Präsenzseminar: Business Case - 11. Juni 2027
Präsenzseminar
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Präsenzseminar: Business Case - 12. Juni 2027
Präsenzseminar
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Optional: vertiefende Coaching-Einheiten zur Weiterarbeit an individuellen Themen (nicht im Preis inbegriffen)
Webinar