Führen ohne Weisungsbefugnis – Laterale Führung und Kommunikation im Team - Start im September 2025
mit Dr. Markus Troja
Preis
Modulpreis: EUR 1.390,00 zzgl. MwSt.Übersicht Modul "Führen ohne Weisungsbefugnis – Laterale Führung und Kommunikation im Team"
Kursstart: 26. September 2025
Präsenzseminar:
26. September 2025
(Bucerius Law School, Hamburg)1:1 Session: 60 Minuten virtuelles Coaching, nach individueller Vereinbarung
Die Programm-Managerin kommt auf Sie zu um die individuellen Termine zu vereinbaren.
- Dieses Modul gibt Ihnen einen umfassenden Überblick über die Prinzipien und Techniken der lateralen Führung – Führung ohne formale Weisungsbefugnis.
- Das Modul besteht aus einem eintägiges Präsenzseminar mit einer individuellen, virtuellen Coaching-Einheit.
- Sie erhalten am Ende des Moduls eine Teilnahmebescheinigung. Eine etwaige Anerkennung des Seminars als Fortbildungsverpflichtung nach FAO obligt der jeweiligen Rechtsanwaltskammer.
Inhalte
Dieses Seminar richtet sich an Associates und Senior Associates, die Verantwortung im Team übernehmen, jedoch keine direkte Weisungsbefugnis haben. Sie stehen vor der Herausforderung, Kolleg:innen zu führen und Projekte erfolgreich zu steuern, ohne auf klassische Führungsinstrumente zurückgreifen zu können.Genau hier setzt das Konzept der „lateralen Führung“ an: Es geht darum, durch effektive Kommunikation, Verhandlungsgeschick und den Aufbau von Vertrauen Einfluss zu nehmen und das Team zu motivieren.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie diese anspruchsvolle Führungsrolle meistern können, auch wenn Sie sich „zwischen den Stühlen“ fühlen. Sie erfahren, wie Sie gezielt durch Kommunikation und geschickte Verhandlungen Ergebnisse erzielen, Konflikte bewältigen und das Team zum Erfolg führen – und das alles, ohne formale Macht ausüben zu müssen.
Lernziele
- Entwickeln Sie Kommunikations- und Verhandlungsstrategien, die Ihnen helfen, ohne disziplinarische Macht erfolgreich zu führen.
- Erfahren Sie, wie Sie Vertrauen aufbauen und stärken, um Ihr Team effektiv zu steuern und zu motivieren.
- Lernen Sie, souverän in schwierigen „Sandwich-Positionen“ zu agieren und das Beste aus Ihrem Team herauszuholen.
- Setzen Sie Ihre Führungsaufgaben gelassen und sicher um – auch ohne formale Hierarchie, auf Augenhöhe und auch gegenüber seniorigeren Kolleg:innen.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Associates und Senior Associates, die (zukünftig) Verantwortung in ihrem Team übernehmen, jedoch ohne formale disziplinarische Führungsposition agieren. Es ist ideal für Personen, die ihre Führungsfähigkeiten in einer agilen Arbeitswelt durch Kommunikation, Verhandlung und den Aufbau von Vertrauen stärken wollen.Vorkenntnisse
Keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar ist praxisorientiert und für alle Teilnehmenden offen, die sich mit den Herausforderungen der lateralen Führung in einer modernen Arbeitswelt auseinandersetzen möchten.Dozent
Dr. Markus Troja hat Politikwissenschaft, Wirtschaftspolitik und Kommunikationswissenschaften studiert. Seit über 20 Jahren arbeitet er als Coach und Mediator mit Führungskräften der unterschiedlichsten Branchen. Er berät große und mittelständische Unternehmen sowie Bundes- und Landesverwaltungen bei der Entwicklung des internen Kommunikations- und Konfliktmanagements. In unterschiedlichen Unternehmen begleitet er regelmäßig Prozesse zur Führungsentwicklung.
Immer wieder moderiert er auch Veränderungs- und Entscheidungsprozesse in Anwaltskanzleien. Als Dozent für Kommunikation, Mediation und Führung ist er an unterschiedlichen Universitäten tätig sowie an privaten Weiterbildungsinstituten und in zahlreichen Unternehmen.
Troja ist Gründer und Herausgeber der Fachzeitschrift „KONFLIKTDYNAMIK – Verhandeln, Vermitteln und Entscheiden in Wirtschaft und Gesellschaft“ (Nomos). Er ist Partner bei trojapartner, Oldenburg.
Immer wieder moderiert er auch Veränderungs- und Entscheidungsprozesse in Anwaltskanzleien. Als Dozent für Kommunikation, Mediation und Führung ist er an unterschiedlichen Universitäten tätig sowie an privaten Weiterbildungsinstituten und in zahlreichen Unternehmen.
Troja ist Gründer und Herausgeber der Fachzeitschrift „KONFLIKTDYNAMIK – Verhandeln, Vermitteln und Entscheiden in Wirtschaft und Gesellschaft“ (Nomos). Er ist Partner bei trojapartner, Oldenburg.
Bildrechte: Freepik
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Präsenzseminar: Führen ohne Weisungsbefugnis – Laterale Führung und Kommunikation im Team - 26. September 2025
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1:1 Session Laterale Führung