Legal Project Management - Start im Juni 2027
mit Raphael Strehle, Bucerius Academy Team
Preis
Modulpreis: EUR 1.390,00 zzgl. MwSt.Übersicht Modul "Legal Project Management"
Kursstart: 1. Juni 2027
Kursdauer: 2 Wochen
Präsenzseminar: 11. Juni 2027 (Bucerius Law School, Hamburg)Kursdauer: 2 Wochen
Webinar: 1. Juni 2027 (virtueller Klassenraum, je 60 - 90 min.)
1:1 Session: optional buchbar; individueller, virtueller Termin mit einer Dauer von 45 bis 60 Minuten
Die Programm-Managerin kommt auf Sie zu, um die individuellen Termine zu vereinbaren.
- Dieses Modul gibt Ihnen einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Aspekte des Themenkomplexes Legal Project Management.
- Das Modul ist auf 2 Wochen ausgelegt und kombiniert ein Webinar, eine selbstständige Projektarbeit, ein eintägiges Präsenzseminar mit einer individuellen, virtuellen Coaching-Einheit. (einschließlich kursbegleitender Unterlagen).
- Nach dem Webinar erstellen Sie individuell zur Vorbereitung auf das Präsenzseminar ein Statement of Work für ein typisches Projekt (Mandat). Der Referent steht zur Vorbereitung für etwaige Rückfragen zur Verfügung.
Inhalte
Die Anforderungen an die Bearbeitung juristischer Mandate verändern sich zunehmend. Alternative Vergütungsmodelle, steigende Effizienzanforderungen, der Einsatz von KI sowie die zunehmende Verbreitung von Festpreismodellen erfordern eine strukturierte Planung und Steuerung juristischer Arbeit. Exzellente Rechtsberatung allein reicht nicht mehr aus – ebenso wichtig ist die Fähigkeit, Mandate effizient, transparent und zielgerichtet zu organisieren.
Dieses Modul vermittelt die Grundlagen des Legal Project Managements und zeigt, wie Methoden des Projektmanagements auf juristische Mandate übertragen werden können. Die Teilnehmenden lernen, Projekte systematisch zu planen, zu strukturieren und erfolgreich zu initiieren. Dabei werden sowohl klassische als auch agile Projektmanagementansätze betrachtet und hinsichtlich ihrer Einsatzmöglichkeiten im Rechtsmarkt eingeordnet.
Ein besonderer Fokus liegt auf der Organisation von Mandaten, der Steuerung von Aufgaben und Ressourcen sowie der Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Stakeholdern. Anhand praxisnaher Beispiele und Übungen werden zentrale Werkzeuge des Projektmanagements vorgestellt und auf typische Herausforderungen in Kanzleien und Rechtsabteilungen angewendet. Ziel ist es, Mandate effizienter zu steuern, Transparenz zu schaffen und die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Bearbeitung komplexer Projekte zu verbessern.
Lernziele
- Die Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements verstehen und einordnen
- Juristische Mandate und Projekte strukturiert planen, initiieren und organisieren
- Stakeholder, Kommunikationswege und Projektstrukturen systematisch analysieren und gestalten
- Zentrale Werkzeuge des Legal Project Managements praxisorientiert anwenden
- Die Voraussetzungen für effiziente Mandatssteuerung und Festpreisfähigkeit schaffen
Zielgruppe
Das Training richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Kanzleien mit Interesse an/ Verantwortung für Projektmanagement.Vorkenntnisse
Vorkenntnisse sind nicht zwingend erforderlich.Dozent
Raphael Strehle ist Director Legal Operations, Strategy & Digitalisation bei einem global agierenden Industrieunternehmen. Er verantwortet den Aufbau und die Steuerung moderner Legal Operations Strukturen, die Digitalisierung von Rechtsprozessen sowie den strategischen Einsatz von Legal Tech und KI in einer internationalen Rechtsabteilung.
Sein fachlicher Schwerpunkt liegt auf der Umsetzung komplexer, grenzüberschreitender Rechts- und Transformationsprojekte sowie auf Legal Project Management an der Schnittstelle von Recht, Business und Technologie. Als Dozent vermittelt er praxisnah, wie juristische Arbeit effizient geplant, gesteuert und messbar gemacht werden kann.
Bildnachweis:
© Adobe Stock | SOMKID #287732385
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Self-Check: individueller Technik-Check
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Webinar: Einführung in das Projektmanagement - 1. Juni 2027
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selbstständige Projektarbeit
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Präsenzseminar: Projektmanagement - 11. Juni 2027
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1:1 Session - Legal Project Management